ПОСТРОЕНИЕ КОМАНДЫ С
ТИМУРОМ ШИРИНОВЫМ
АУДИТ КОМАНДЫ
ЗА 1 МИНУТУ
Пойми, что тормозит рост бизнеса прямо сейчас
ПРОЙТИ АУДИТ

Почему вы здесь?

Значит, вы готовы разобраться, что мешает росту команды и бизнеса.
Вы понимаете, что без стабильной команды невозможно строить сильную компанию.
Вы видите, что команда не двигает бизнес вперёд — пора понять, почему.
Верное наблюдение. Осознанность — первый шаг к сильной команде.
Пора системно подойти к развитию команды — вы на правильном пути.
СЛЕДУЮЩИЙ ВОПРОС
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ

Есть ли кто-то в команде, кого вы держите зря?

Если сомневаетесь — лучше действовать.
Такой сотрудник тормозит весь бизнес.
Надежда хороша, но каждый день промедления — минус в эффективности команды.
Самое время разобраться: кто помогает, а кто мешает расти.
Отлично! Осознанный состав — залог здоровой команды.
СЛЕДУЮЩИЙ ВОПРОС
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ

Есть ли проблемы с делегированием?

Вы испытываете трудности с распределением задач — это первый шаг к перегрузке и снижению эффективности.
Значит, есть проблемы в обучении команды или в том, как вы передаете задачи.
Важно наладить систему отчетности и контроля, чтобы не потерять картину происходящего.
Вы на правильном пути, делегирование — это ключевой элемент роста бизнеса.
СЛЕДУЮЩИЙ ВОПРОС
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ

Уверены ли вы,

что реально управляете

своими продажами?

Есть ли у вас план-факт?

Неопределенность в планировании продаж — это сигнал к созданию четкой стратегии и системы прогнозирования.
Это может свидетельствовать о недооценке рисков или слабой координации между отделами.
Отлично! Четкая система — это основа стабильного роста продаж.
Время разобраться, как создать систему план-факт, чтобы ваши продажи были под контролем.
СЛЕДУЮЩИЙ ВОПРОС
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ

Есть ли у вас отчетность

и регулярные планерки?

Регулярность и актуальность отчетности — основа для своевременной корректировки действий команды.
Отчетность должна быть проверенной и своевременной, чтобы она действительно помогала в принятии решений.
Замечательно! Это поможет вам держать руку на пульсе и вовремя реагировать на изменения.
Время наладить систему отчетности и частые планерки — это повысит эффективность вашей команды.
СЛЕДУЮЩИЙ ВОПРОС
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ

Как выглядит система мотивации ваших сотрудников?

Это стабильно, но без стимулов сложно добиться роста и инициативы.
Сбалансированная модель — и уверенность, и стимул к результату.
Такая мотивация имеет ряд рисков. Особенно — % от прибыли.
СЛЕДУЮЩИЙ ВОПРОС
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ

Как вы оцениваете

оргструктуру команды и

распределение должностных

обязанностей в ней?

Пора пересмотреть распределение обязанностей и устранить неясности, чтобы каждый знал свою роль.
Четкое разделение обязанностей — это фундамент для достижения высоких результатов.
Отлично! Сбалансированная структура — это залог хорошей работы команды.
Время разобраться, возможно, стоит оптимизировать организацию, чтобы избежать возможных дублирований или неопределенности.
СЛЕДУЮЩИЙ ВОПРОС
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ

Как быстро нанимаете людей?

Отличные показатели. Действительно, сотрудников можно находить за 1-2 недели. Мы доказали это на практике в нашем HR-агентстве, закрывая 43% вакансий рядовых сотрудников и ТОП менеджеров за первые 3-7 дней
Нормальный срок, но есть потенциал ускориться при правильном подходе. Как показала практика нашего HR-агентства, сотрудников можно находить и за первые 1-2 недели, закрывая 43% вакансий рядовых сотрудников и ТОП менеджеров за первые 3-7 дней
Это долго. Возможно, проблема в воронке подбора или неэффективных действиях. Как показала практика нашего HR-агентства, сотрудников можно находить и за первые 1-2 недели, закрывая 43% вакансий рядовых сотрудников и ТОП менеджеров за первые 3-7 дней
Частый миф. Как показала наша практика, вакансия не имеет значения. ТОП менеджеров также можно находить и за считанные 1-2 недели. Например, согласно практики нашего HR-агентства, мы закрывает 43% вакансий рядовых сотрудников и ТОП менеджеров за первые 3-7 дней
Пора перестраивать систему подбора — это реально ускорить. Как показала практика нашего HR-агентстве, сотрудников можно находить и за первые 1-2 недели, закрывая 43% вакансий рядовых сотрудников и ТОП менеджеров за первые 3-7 дней
СЛЕДУЮЩИЙ ВОПРОС
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ

Держись, все еще впереди!

Сложно ждать от команды высоких

результатов, если нет понятной системы

оценки, управления, мотивации и найма.

Без этого рост — вопрос удачи.


Какой следующий шаг?

Повысить эффективность команды


Желаешь узнать как?

Переходи по ссылке

Да, хочу узнать!



НАЧАТЬ ЗАНОВО

Не всё плохо,

но потенциал большой!

Есть базис, но чтобы выйти на новый

уровень, важно донастроить процессы

управления, найма, мотивации и культуры.


Какой следующий шаг?

Повысить эффективность команды


Желаешь узнать как?

Переходи по ссылке

Да, хочу узнать!



НАЧАТЬ ЗАНОВО

Уже молодец,

но есть куда расти!

Выстроена хорошая основа, но для

стабильного роста и сверхрезультатов

стоит улучшить систему управления

и командной эффективности.


Какой следующий шаг?

Повысить эффективность команды


Желаешь узнать как?

Переходи по ссылке

Да, хочу узнать!



НАЧАТЬ ЗАНОВО

Очень хорошо —

не сбавляй темп!

У вас уже есть сильная команда

и важно продолжать усиливать

слабые зоны, чтобы расти ещё быстрее.


Какой следующий шаг?

Повысить эффективность команды


Желаешь узнать как?

Переходи по ссылке

Да, хочу узнать!



НАЧАТЬ ЗАНОВО

Ты на правильном пути!

Системный подход уже даёт результаты.

Осталось донастроить детали, чтобы

команда работала как часы.


Какой следующий шаг?

Повысить эффективность команды


Желаешь узнать как?

Переходи по ссылке

Да, хочу узнать!



НАЧАТЬ ЗАНОВО

Ты лучший — продолжай

в том же духе!

Отличный результат! Ваша система уже

работает, как надо. Теперь важно поддерживать

темп и не упустить новые точки роста.


Какой следующий шаг?

Повысить эффективность команды


Желаешь узнать как?

Переходи по ссылке

Да, хочу узнать!



НАЧАТЬ ЗАНОВО
Made on
Tilda